
Die unsichtbare Mauer: Der „unconscious bias“ & Frauen in der Wissenschaft
In meinem letzten Blog über Karriere als Professorin habe ich von den schönen Seiten

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„A decision has not been made until people know: the name of the person

Menschen machen Fehler und Fehler können Unfälle verursachen. Ein gängiger organisatorischer Ansatz liegt darin,

Einen bedeutenden Teil der Arbeitszeit der Entscheider, laut der Untersuchung von McKinsey sind es

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