Institut für systemische Weiterbildung Personal und Organisation
„Veränderung ist eine Chance zur Entwicklung – Es ist immer der erste Schritt, der zählt…“
Mit syspo excellence wird Veränderung individuell und wirksam. Wir sind ein Partner, der professionell, verbindlich und wertschätzend Prozesse begleitet, mitgestaltet und umsetzt. Wir beraten, konzipieren und begleiten Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen.
In vielen Unternehmen ist es nicht nur notwendig Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, sondern sich auch von Mitarbeitern zu trennen. syspo excellence bietet Unternehmen ein wertschätzendes, faires und sozialverträgliches Trennungsmanagement und Karriereberatung an, als auch Beratung und Qualifizierung der eigenen Mitarbeiter, damit nachhaltiges Wissen im Unternehmen bleibt.
In der Systemischen Coachingausbildung werden Coaches, Fach- und Führungskräfte unterstützt systemisches Denken und Handeln in Organisationen anzuwenden.
Was die syspo excellence ausmacht:
Nach individuellen Absprachen mit unseren Auftraggebern bieten wir gemeinsam maßgeschneiderte Inhouse-Seminare zu einer breiten Themenauswahl in den Bereichen Risikomanagement, Banksteuerung und Finanzcontrolling an –online oder als Präsenzseminare. Hierbei greifen wir auf die langjährigen Erfahrungen beider Trainerinnen im Schulungs- und Lehrbereich, kombiniert mit umfassendem Praxiswissen in den Themenbereichen zurück.
Vorläufiger Arbeitstitel:
Finanz-Controlling und Treasurymanagement – Praxiseinstieg und aktuelle Anforderungen
Autorinnen: Dr. Ursula Theiler, Dr. Eugenia Schmitt
„Ich höre und ich vergesse. Ich sehe und ich erinnere mich. Ich tue und ich verstehe.“ Konfuzius
Der Wert des Wissens besteht in seiner Anwendung. Die „best-practices“ zu kennen reicht nicht aus. Wert kann nur generiert werden, wenn diese effizient angewendet und in die Entscheidungsprozesse des Unternehmens integriert werden.
Das Buch richtet sich an Praktiker aus den Bereichen Finanzcontrolling und Treasurymanagement. Eine praxisorientierte Darstellungsweise ermöglicht es, grundlegende Sachverhalte des Treasury- und Risikomanagements schnell zu erfassen und entsprechend den eigenen Anforderungen umzusetzen. Übungsaufgaben mit Lösungen und ein durchgängiges Fallbeispiel illustrieren wesentliche Zusammenhänge.
Dr. Ursula Theiler ist Geschäftsführerin des Unternehmens Risk Training, einem Anbieter von Beratungs- und Seminarleistungen im Bereich Risiko- und Bankmanagement. Nach dem Studium der Wirtschaftsmathematik in Ulm und Boulder (CO, USA), war sie in verschiedenen Großbanken in den Bereichen Firmenkundengeschäft, Risikomanagement und Unternehmensplanung tätig. Sie promovierte am Seminar für Bankwirtschaft an der Universität München mit den Schwerpunkten Gesamtbanksteuerung, Portfolio- und Risikomanagement. Über ihre Forschungsarbeiten veröffentlichte sie umfassende Publikationen. Sie ist an internationalen Forschungsprojekten beteiligt und erhielt verschiedene nationale und internationale Auszeichnungen für ihre Arbeiten. Weitere Informationen finden Sie im Internet unter www.ursula-theiler.de und www.risk-training.org/.
Dr. Eugenia Schmitt ist Geschäftsführerin des Unternehmens Systemische Beratung Schmitt, dessen Schwerpunkte in der Risikomanagement-Beratung und des Business-Coachings von Führungskräften und fachverantwortlichen Mitarbeiter bei ihrer Weiterentwicklung in der Entscheidungs-, Kommunikaitons- und Risikokompetenz liegen. Sie studierte Mathematik mit Informatik an der TU München und Betriebswirtschaftliche Forschung an der LMU in München. Sie promovierte an der LMU am Lehrstuhl für Kapitalmarktforschung und Finanzierung mit dem Thema Liquiditätsrisikoquantifizierung und -management bei Banken. Sie ist an internationalen Konferenzen aktiv und publiziert aus ihrem Fachgebiet in in- und ausländischen Journals. Sie ist Dozentin an zwei Hochschlulen. Sie war in einer Großbank sowie Rückversicherung tätig, in Datenmanagement, Risikocontrolling, Risikoanalysen und -quantifizierung.
